急求一篇關(guān)于企業(yè)文化的小故事

更新時間:2016-05-08本文內(nèi)容轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
“白沙”——品牌的企業(yè)文化內(nèi)涵在對香煙近乎詩意的描繪里,有一句尤其雋永:“鶴舞白沙,我心飛翔”。也許有一天,香煙在地球上消失了,但人的精神、意志和思想永遠(yuǎn)向上飛翔——這就是白沙集團在樹立品牌的同時,也在刻意向人們展示的它的企業(yè)精神。這正如許多品牌研究的論者所指出的:品牌時代的到來,使“企業(yè)精神已經(jīng)比品牌自身取得了更重要的地位,因為消費者所要依賴的是公司本身,而不是產(chǎn)品,公司比產(chǎn)品本身更具體,傳達的信息更多。”“白沙”品牌知名度的迅速提升及其品牌內(nèi)涵、品牌文化的廣為傳播,都與其倡導(dǎo)的品牌概念與品牌主題息息相關(guān),那就是一個“飛”字。對“飛翔”的渴望,成為品牌的核心訴求,也成為企業(yè)的理想,“白沙”的生產(chǎn)和發(fā)展空間隨“飛翔”而拓展。一、“白沙”確立以“飛”為主題的主打廣告畫面,洗凈鉛華,清麗優(yōu)美,勾起人們的遐想。“鶴舞白沙,我心飛翔”的品牌核心理念形成后,白沙集團開展了相應(yīng)的整合傳播,在電視上,在平面廣告中,那飛向天穹的白鶴,在人們心里留下深深的記憶,引起人們美妙的想象。一位先生這樣心述:蔚藍(lán)天空下,碧凈的湖水邊,青蔥草葦?shù)墓爬习咨尘?,兩只美麗丹頂鶴翩然起舞,傲骨如仙一飛沖天,給人以閑云野鶴的自在,又給人如仙如幻的情愫……在傳播“我心飛翔”這個品牌的主題思想方面,白沙集團是不惜投入的。在大城市的繁華區(qū)域發(fā)布路牌燈箱廣告,還在央視媒體上輪番播放這一廣告片。而最引人注目的,是通過參加與“飛”有關(guān)的主題活動,借助重大事件詮釋品牌內(nèi)涵:——1999年12月11日下午2點,湖南張家界機場,匈牙利特技飛行員皮特·貝森葉駕駛“白沙”號飛機第一次成功地穿越天門洞。隨著央視現(xiàn)場直播的鏡頭,億萬電視觀眾看到了“白沙”的飛翔夢想。——2000年10月白沙杯首屆金鷹藝術(shù)節(jié),“白沙”形象代表——白鶴,與金鷹演繹了一場共赴理想的飛翔夢,媒體52小時的滾動播出,使數(shù)以億計的觀眾深深感受了“白沙”品牌的文化理念:“鶴舞白沙,我心飛翔”帶給人們的是自信、灑脫和對美好生活的向往,體現(xiàn)了“白沙”立足社會、回報社會、向公眾奉獻精品的宗旨。——2000年10月3日至6日,太湖世界特技飛行大賽,飛行員沖擊的目標(biāo)是迄今人類駕駛飛機超越的最小空間:太湖橋洞。14架標(biāo)有“白沙”字樣的飛機意氣風(fēng)發(fā)地升華著“白沙”飛翔的理念,展示了挑戰(zhàn)自我、超越自我的勇氣。這些企業(yè)策劃和宣傳,被人們認(rèn)為是成功的。其廣告效益主要體現(xiàn)在對企業(yè)形象的樹立上。那幾次飛行顯然都是有風(fēng)險的,要求飛行員除有高超的飛行技巧外,還要有過硬的心理素質(zhì),這正是對企業(yè)追求的一個很直觀的詮釋。白沙集團以“飛”為主題的營銷策劃,評為2001年十大成功營銷案例。評委評價為:“白沙的品牌知名度的迅速提升及其品牌內(nèi)涵、品牌文化的廣為傳播,都與其倡導(dǎo)的品牌概念與品牌主題息息相關(guān),那就是一個‘飛’字。”二、樹立品牌的同時,樹立一個昂揚向上的精神理想。不屈不撓,是“白沙”的品牌精神,也是白沙集團不斷追求的企業(yè)精神??梢哉f,“白沙”在樹立品牌的同時,在樹立著一種昂揚向上的精神理想。奧運申辦成功,由知名企業(yè)見證那一激動人心歷史瞬間的意義,無論對提升品牌知名度、企業(yè)形象,還是提升士氣,無疑都是意義非凡的。在中國申奧成功舉世矚目的關(guān)鍵時刻,“白沙”和“海爾”同時出現(xiàn)了!向全國人民祝賀申奧成功!盧平白沙集團董事長、長沙卷煙廠廠長描述:“那一刻,我們是真正與全國人民‘心’連在一起的,或許以后人家再看見我們,馬上會想到那一莊嚴(yán)、光榮、振奮的歷史時刻,這種價值是很難估量的。”“我心飛翔”傾訴的企業(yè)精神,與申奧成功的民族心氣,幾乎是完美的溝通。誠然 “白沙”能和“海爾”站在一個平臺上,也很值得關(guān)注。“海爾”作為一個民族品牌的旗幟,早已經(jīng)蜚聲世界,是中國最具感召力的品牌之一,并且代表著先進的產(chǎn)業(yè)方向。“白沙”和“海爾”的并肩出現(xiàn),是對“白沙”品牌價值的一種肯定。據(jù)說中央電視臺的標(biāo)準(zhǔn)是:一,申奧是中國人的大事,所以必須是民族品牌才有資格;二,該品牌的成長性必須要非常好,能與中國國力的迅速成長相匹配。這顯然不是在選“標(biāo)王”,不是誰出錢多就是誰的。這從一個側(cè)面證明了“白沙”的實力和潛力,證明了這個品牌不僅知名,而且有很好的成長性,有相當(dāng)?shù)奈幕肺弧_@表明幾年來“白沙”在樹立品牌形象上的付出已經(jīng)得以了社會的初步認(rèn)可、信任和回報。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,只有市場才是認(rèn)證名牌的試金石,也只有消費者才是評判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威。為此,“白沙”極力推崇“共同的品牌”這個生產(chǎn)和營銷概念,進行了一系列“市場意味”十足的改革:2001年以來,“白沙”實施BPR/ERP項目,以核心業(yè)務(wù)流程為主線,重組企業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)由面向職能向面向流程的改變,使企業(yè)信息流、資金流、業(yè)務(wù)流三流合一,增強企業(yè)對市場的反應(yīng)速度。其中,品牌、營銷、研發(fā)是一條流程主線——以品牌為中心,加強營銷與研發(fā)的聯(lián)動,整合相關(guān)配套資源,使得品牌這條流程寬道短距,為企業(yè)實現(xiàn)由做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變提供機制保障。目前,“白沙”已擁有2萬多個產(chǎn)品專供點和零售網(wǎng)點組成的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。2004年4月,隨盧平一同考察西北市場的廠公關(guān)部的同志寫下了這樣一段見聞:“最前線的營銷員們正在絞盡腦汁,想多創(chuàng)造一些業(yè)績。他們是這一路上令我們深深感動的風(fēng)景。春節(jié)前,西北市場最后一批撤退的是長煙人,春節(jié)后,最早一批奔赴市場的仍然是他們。我們是在四月的春天到西北,依然可以感受到那里的寒冷和風(fēng)沙??上攵?,一年四季駐扎的他們要怎樣地忍受;可想而知,以市場為家的他們,那份拒絕思念、承受寂寞的堅強。”不屈不撓,應(yīng)是一個品牌最珍貴的生命品質(zhì),也是白沙集團不斷追求的企業(yè)精神。三、品牌代表了企業(yè)團隊的精神,是企業(yè)文化的符號。“白沙”的團隊精神是:有質(zhì)量的熱誠。“有質(zhì)量的真誠”,是白沙集團所倡導(dǎo)的一種“信任機制”,給人以信心和親和力。關(guān)于飛翔,白沙人有系統(tǒng)的說法,即3A HOT是飛翔的條件,F(xiàn)IYHIGHER越飛越高是飛翔的狀態(tài),BESHINY陽光燦爛是飛翔的方向。將3A HOT概念演繹開來,就是企業(yè)人文精神的全面培養(yǎng)和提升。對于3A HOT,最簡潔闡述是:要實現(xiàn)飛翔之夢,我們必需具備三個A級能力——學(xué)習(xí)能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力,要有一顆熱誠的心,熱愛祖國,關(guān)愛他人,追求自信、從容、生生不息、越飛越高的生命狀態(tài),共同飛向陽光燦爛的金世紀(jì)。有人這樣評價:3A HOT的意義在于,它是一種全新的思維方式,一種全新的溝通文化,這種思維方式提供的框架與廣闊的空間,可以將各個層次包括經(jīng)銷商、合作伙伴的人財物組合起來,有效地配置資源,能夠統(tǒng)一思想,凝聚內(nèi)外力量,減少沖突,降低成本,提高整體作戰(zhàn)能力。“沒有動力,就不能飛。”這是企業(yè)進行的一次管理溝通活動的主題。事實上,是一貫倡導(dǎo)從新產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)人文關(guān)懷的長煙新領(lǐng)導(dǎo)班子向員工發(fā)出的鮮明的信號:以3A HOT為核心思想,在全新的歷史起點上,探索使長煙越飛越高的動力機制。在近幾年的實踐里,白沙集團顯然在充分發(fā)掘這種效應(yīng):市場方面,運作“20:80原則”:企業(yè)80%的贏利來自于20%的重復(fù)購買。而其運作的“服務(wù)營銷體系”不僅滿足了消費者的需求,而且培養(yǎng)出了一批成熟的經(jīng)銷人員??萍挤矫妫瑢で舐?lián)系市場的理性與感性的最佳結(jié)合。他們將人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在滿足消費者的需求上,同時又整合資源,將一切不合理成本早早控制在設(shè)計階段。人文方面,企業(yè)內(nèi)部以三個“A”級的能力搭建動力平臺,營造上下同欲、休戚與共的人文環(huán)境。企業(yè)對外則形成整體出擊的力量,不斷打出精彩的文化牌。四、“飛翔”的理念轉(zhuǎn)化成全體員工的精神意志,最普通的員工也具有強烈的責(zé)任意識。如果說白沙集團將品牌的創(chuàng)造放在首位,那么,他們首先是樹人的品牌。“先造就人,再造就產(chǎn)品,不斷努力創(chuàng)建員工成才的機制環(huán)境。”企業(yè)先后運作了品牌經(jīng)理制、職業(yè)經(jīng)理人制,為員工成才搭建更多的舞臺,員工培訓(xùn)成為企業(yè)不惜本錢的重點工作。要營造一個什么樣的企業(yè)組織文化氛圍?他們認(rèn)為:開放式的、學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織文化氛圍,對于迅速激發(fā)員工創(chuàng)造力是必不可少的,在寬松和相互鼓勵的氛圍中,人們的創(chuàng)造性能夠得到最大程度的開發(fā)。相反,在壓抑和相互排擠的環(huán)境中,人們的創(chuàng)造性思維通道就會阻塞。一切都是為讓“飛翔”的理念轉(zhuǎn)化為全體員工的精神意志,形成白沙集團即使是最普通的員工也具有的對社會、對消費者、對經(jīng)銷商以及對企業(yè)自身的強烈的責(zé)任意識。在“白沙”新的高配方產(chǎn)品推出的總結(jié)會上,科研中心的職工平實地敘述了配方師老驥伏櫪的故事;敘述了科研配方組成員一個月加班82小時背后的點點滴滴;五車間職工講述了一次又一次地試生產(chǎn),生產(chǎn)中不斷集約熱忱、智慧和力量,終于使煙絲經(jīng)歷18道工序才進入卷包車間的過程。……對此,廠報記者有一段精彩的述評,表達出“白沙”品牌傳達給消費者人文關(guān)懷背后那樣一種責(zé)任和熱忱:“在鑄造精品的時候,我們也鑄造著自己,那一絲不茍的工作精神,那通力合作的主人翁積極性,那博采眾長的創(chuàng)新精神,那追求至尊品質(zhì)的人文精神,那宏大或細(xì)微的一個又一個場景,我們努力追尋著,因為,我們知道,精品來自人品”。3A HOT及企業(yè)刻意營造的創(chuàng)業(yè)氛圍,為“白沙”筑起了飛翔的堅實平臺——一個強勢品牌的背后,有著以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化力量的支撐。
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